在生產(chǎn)部，有這樣一位同事，白天在現(xiàn)場時(shí)常能看到他往來穿梭的忙碌身影，夜晚在辦公室亦能見到他伏案疾筆的工作模樣，多少個(gè)日夜在這般繁忙中度過，無數(shù)道難題在他手中迎刃而解，他被工人親切地稱呼為“副班長”，他的名字叫戶豪。
戶豪是部門的生產(chǎn)調(diào)度，擔(dān)負(fù)著雙三班、雙五班、小車班、小件班、機(jī)裝班、司機(jī)室班、涂五班這七個(gè)班組的生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場、安全、質(zhì)量的管理工作，大多數(shù)時(shí)間都投身于一線，協(xié)調(diào)于部門和班組之間，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)總離不開腿勤、認(rèn)真、用心、負(fù)責(zé)。
戶豪是部門的生產(chǎn)調(diào)度，擔(dān)負(fù)著雙三班、雙五班、小車班、小件班、機(jī)裝班、司機(jī)室班、涂五班這七個(gè)班組的生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場、安全、質(zhì)量的管理工作，大多數(shù)時(shí)間都投身于一線，協(xié)調(diào)于部門和班組之間，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)總離不開腿勤、認(rèn)真、用心、負(fù)責(zé)。
每次接受產(chǎn)品制作的任務(wù)，戶豪總是一馬當(dāng)先，找材料、找圖紙、催配件、趕進(jìn)度，及時(shí)交付工期。面對(duì)制作難度較大的非標(biāo)產(chǎn)品，戶豪習(xí)慣自己先研究圖紙，并協(xié)調(diào)技術(shù)人員，與班組進(jìn)行溝通，最終攻克技術(shù)難題。即使在繁忙紛擾的工作當(dāng)中，始終保持一個(gè)積極的態(tài)度，這一點(diǎn)尤為難能可貴，踏實(shí)敬業(yè)的工作精神兼之他本人熱情溫和的性格，得到大家的一致認(rèn)可。于是，“副班長”的美譽(yù)便不脛而走。
室外班組的生產(chǎn)制作會(huì)常常會(huì)受到天氣影響，按工期及時(shí)交付產(chǎn)品似乎成了一道無法跨越的障礙。然而戶豪總是能在困境之中找到方法，在一次制作275噸的產(chǎn)品時(shí)，按照本來的計(jì)劃可以及時(shí)交付，可就在發(fā)車的前一天，工作人員發(fā)現(xiàn)該車的端梁出現(xiàn)了質(zhì)量問題，需要重新制作端梁，偏偏屋漏又逢連夜雨，當(dāng)天正是下雨天氣，眼看就要貽誤工期，戶豪二話不說，扎身一線，白天干不完，那就加班干，加班干不完，那就不下班，終于在約定的發(fā)車時(shí)間，完成了產(chǎn)品交付。“解決不了的問題找戶豪”，是大家對(duì)他衷心的肯定。
室外班組的生產(chǎn)制作會(huì)常常會(huì)受到天氣影響，按工期及時(shí)交付產(chǎn)品似乎成了一道無法跨越的障礙。然而戶豪總是能在困境之中找到方法，在一次制作275噸的產(chǎn)品時(shí)，按照本來的計(jì)劃可以及時(shí)交付，可就在發(fā)車的前一天，工作人員發(fā)現(xiàn)該車的端梁出現(xiàn)了質(zhì)量問題，需要重新制作端梁，偏偏屋漏又逢連夜雨，當(dāng)天正是下雨天氣，眼看就要貽誤工期，戶豪二話不說，扎身一線，白天干不完，那就加班干，加班干不完，那就不下班，終于在約定的發(fā)車時(shí)間，完成了產(chǎn)品交付。“解決不了的問題找戶豪”，是大家對(duì)他衷心的肯定。
不管是產(chǎn)品問題，還是文件問題，也不管是領(lǐng)導(dǎo)吩咐還是工人要求，他都是踏踏實(shí)實(shí)地執(zhí)行到位，跟蹤到底。風(fēng)里來雨里去，他提交給領(lǐng)導(dǎo)的是一份份令人滿意的答卷，他展現(xiàn)給工人的是一個(gè)個(gè)不辭辛苦的身影。他就是我們的“副班長”——戶豪。
